Description du projet

• Industrialisation d’un atelier de maintenance multitechnique (mécanique, lavage, électricité, carrosserie) au sein d’une entreprise de transport.
• Conception et mise en place d’un système intégré de gestion technique et économique pour transformer l’atelier en centre de profit.

Objectifs et périmètre

• Mettre en place un système de gestion des interventions (planification, suivi, traçabilité des opérations et des pièces consommées).
• Définir des indicateurs clés de performance (KPI) : coûts, taux d’occupation, temps moyen d’intervention, taux de réintervention.
• Automatiser le reporting et améliorer la traçabilité des opérations et des coûts via des tableaux de bord et rapports automatisés.

Tâches attendues / Livrables

• Analyse des processus actuels et cartographie des flux (interventions, ressources, pièces, coûts).
• Conception d’un modèle économique et d’un système de tarification/répartition des coûts pour piloter le centre comme profit center.
• Développement/paramétrage d’outils de suivi (base de données, formulaires, tableaux de bord automatisés — par ex. Excel, Power BI ou script d’automatisation) et protocole de traçabilité.
• Rapport final présentant les KPI, le système de gestion des interventions, les outils implémentés et un plan d’amélioration continue.

Profil recherché et modalités

• Étudiant(e) Licence ou Mastère en Gestion de Production, Maintenance industrielle ou filière équivalente ; possibilité de binôme (Binome Sousse mentionné).
• Compétences souhaitées : gestion de production/maintenance, analyse de données, modélisation de coûts, capacité à implémenter des outils de reporting automatisé.
• Lieu : au sein de l’entreprise de transport (atelier) avec possibilités d’intégration d’outils numériques ; modalité : PFE en binôme possible.

Candidature

• Pour postuler, envoyer votre dossier à l’adresse suivante : stage@rose-blanche.com .
• Indiquez en objet la référence du projet (REF / TR 01) et précisez si candidature en binôme.