SOPAL
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Tunisie

Sujet 36: Mise en œuvre de la méthode SMED pour la réduction des temps de changement de série sur une Machine de Polissage Automatique PFE

génie industrielIngénierie industrielle et amélioration continueLean Manufacturing

Publié il y a 6 mois

Stage
⏱️3-6 mois
💼Hybride
📅Expiré il y a 6 mois
Reste lisible (ATS friendly).

Description du poste

Contexte et objectif

  • Dans le cadre de la démarche d’amélioration continue et d’optimisation de la performance industrielle chez SOPAL, le projet vise à appliquer la méthodologie SMED (Single Minute Exchange of Die) sur une machine de polissage automatique.
  • Objectif : analyser les opérations de changement de série, identifier les activités à faible valeur ajoutée et réduire les temps d’arrêt de production pour améliorer la disponibilité et la productivité.

Missions principales

  • Réaliser une analyse détaillée du processus actuel de changement de série (observations, chronométrage des opérations, cartographie des étapes, identification des arrêts et attentes).
  • Identifier les gaspillages (activités inutiles, déplacements, temps d’attente, réglages redondants) et proposer des actions concrètes de réduction du temps de changement.
  • Proposer et formaliser des standards : création de fiches de réglage, check-lists et procédures pour assurer la répétabilité et la fiabilité des changements de série.
  • Mettre en place des actions pilotes sur la machine de polissage (réorganisation, outillage rapide, séquences pré-assemblées) et participer à leur déploiement.

Compétences et connaissances requises

  • Connaissances en Lean Manufacturing et maîtrise de la méthodologie SMED.
  • Maîtrise de la chronoanalyse, ergonomie industrielle et gestion de la performance.
  • Maîtrise des outils qualité (FMEAs, 5S, analyse des causes) et bon esprit d’analyse et de synthèse.
  • Idéal pour étudiants en génie industriel, génie électro-mécanique ou génie des matériaux intéressés par l’optimisation des processus de production.

Livrables attendus

  • Rapport d’analyse du processus actuel avec cartographies et chronogrammes des opérations.
  • Liste d’actions proposées et plan d’expérimentation (pilotes) pour réduire les temps de changement.
  • Fiches de réglage, check-lists opératoires et procédures standardisées pour les changements de série.
  • Rapport de suivi et validation des gains (indicateurs avant / après : temps de changement, taux de rendement, etc.).

Formation, suivi et résultats

  • Assurer la formation et l’implication du personnel opérateur lors du déploiement des standards.
  • Assurer le suivi, la mesure des gains et la validation des résultats avec les KPI définis.
  • Encadrement par l’équipe amélioration continue et les référents maintenance/production de SOPAL.

Postuler : https://www.sopal.com/stage-pfe