MISSIONS OPERATIONNELLES SUR LA GESTION DU FLUX B2B / SOUS-TRAITANCE
Gestion du flux B2B et sous-traitance
Réception des commandes réalisées par les commerciaux
Décrémentation du stock
Gestion des commandes dans l’atelier (priorisation)
Suivi des expéditions des commandes
Élaboration et tenue du plan de production pour la partie B2B en accord avec les autres flux de l’atelier
GESTION DE PROJET
Exemples des projets réalisés lors des derniers stages :
Optimisation et standardisation du flux B2B puis du flux sous-traitance : mise en place de drives de suivi en interne entre la partie opérationnelle et commerciale / mise en place d’indicateurs visuels dans l’atelier pour le suivi des commandes et la gestion des priorités
Gestion et réduction des rebuts dans l’atelier : mise en place d’un système de remontée d’informations et réduction du taux de rebut / reporting
Proposition d’une nouvelle implantation d’atelier : étude du flux et des différentes contraintes