Vous recherchez des projets stimulants dans un environnement bienveillant ? Vous avez un réel sens de la négociation, un esprit de conquête et une aisance relationnelle hors norme ? Vous savez écouter, comprendre les besoins et adapter votre discours pour convaincre ? Vous avez envie de rejoindre une startup en plein essor ? Ce stage est fait pour vous !

HostnFly recherche un(e) stagiaire en tant que Business Developper pour contribuer à l’accélération de notre croissance globale et au développement d’HostnFly sur de nouveaux marchés en France, et notamment sur des marchés en stations balnéaires et au ski.

L’objectif est double :

1. Faire grossir notre portefeuille de clients et de logements confiés dans toutes les villes françaises où nous sommes déjà présents au bord de la mer et au ski.
2. Lancer de nouvelles villes en France afin d’accélérer notre croissance et offrir un service de qualité à tous nos clients.

Nous recrutons des City Managers pour ouvrir de nouvelles villes, qui deviennent nos référents locaux dans les différentes villes de France. Ils ont à la fois une casquette commerciale (acquisition de nouveaux clients) et une casquette opérationnelle (gestion de l’aspect opérationnel sur place). Il faudra alors travailler en étroite collaboration avec eux afin de développer le parc et le nombre de logements gérés le plus rapidement possible.

Les missions principales du poste : En tant que Business Developper, vous participerez fortement à la croissance et au développement de HostnFly. Vous serez un élément clé de l’entreprise et garant(e) de l’image d’HostnFly tout au long du processus d’acquisition. Nous recherchons des personnalités ambitieuses souhaitant rejoindre l’une des startups de l’hospitality et du travel les plus prometteuses en France.

• Piloter l’ensemble du processus d’acquisition de A à Z : identifier, approcher et préqualifier les leads, gestion des rendez-vous téléphoniques, suivi des leads jusqu’à la signature du contrat.
• Qualifier les leads entrants : améliorer et appliquer la stratégie de qualification des leads selon les différents canaux d’acquisition.
• Convertir les leads : mise en place de stratégies de vente et d’argumentaires commerciaux pour convaincre les leads de devenir clients.
• Suivi des leads : suivi de l’inventaire des leads et de leur interaction avec le service, mise en place de stratégies de relance.
• Signature du contrat et collecte des documents nécessaires à la bonne mise en location du bien.