Contexte et objectifs

• Mots clés : Stratégie – Management de projet – Conduite du changement – PROSCI – Transformation.
• Le projet vise à montrer le lien entre le déploiement des grands projets stratégiques et leur impact sur l’humain.
• Objectifs principaux : illustrer le lien entre la stratégie et la transformation organisationnelle, présenter la conduite du changement comme levier de réussite des projets stratégiques et appliquer la démarche et la méthodologie PROSCI de change management.

Missions et livrables attendus

• Analyser un projet stratégique réel et cartographier ses impacts organisationnels et humains.
• Concevoir et proposer un plan de conduite du changement basé sur la méthodologie PROSCI (diagnostic, sponsor engagement, communication, formation, accompagnement).
• Produire des livrables : rapport d’analyse, plan de transformation/conduite du changement, outils de communication et tableaux de suivi des indicateurs de réussite.

Compétences requises et formation

• Diplôme attendu : Diplôme d'Ingénieur ou Mastère (Mastère Individuel). Mention possible : Management – Qualité – Normes et Amélioration.
• Compétences : sens de la stratégie, connaissance du management de projet, compréhension des méthodologies de change management (PROSCI), capacités d’analyse et de communication.

Encadrement et modalités de travail

• Le stagiaire sera amené à travailler avec les équipes stratégiques et les pilotes de transformation pour mettre l’humain au centre des objectifs business.
• Méthodologie : application pratique de la démarche PROSCI, ateliers d’appropriation, interviews des parties prenantes, élaboration d’un plan de suivi des indicateurs.

Modalités de candidature

• Pour postuler, envoyer votre candidature (CV + lettre / projet) par email à : stage@rose-blanche.com .
• Préciser en objet de l'email la référence du projet et le titre : "Candidature PFE REF / IX 03 - LA STRATÉGIE ET LA CONDUITE DU CHANGEMENT".

Informations complémentaires

• Localisation mentionnée dans la fiche : Sousse (à confirmer lors de l'entretien ou selon modalités de l'entreprise).
• Le projet met l'accent sur l'impact humain des transformations et l'utilisation pratique d'outils et méthodes reconnus (PROSCI).