Contexte et objectif

• Le projet vise à optimiser l’efficacité globale de la ligne de production en agissant sur les facteurs qui influencent la productivité, la qualité des produits, la réduction des pertes et le temps de fonctionnement des machines.
• Objectifs spécifiés sur la page : réduire les pertes de temps, les déchets ou les gaspillages ; améliorer la qualité des produits finis ; réduire les temps d’arrêt ou d’interruption ; fiabiliser les équipements.

Missions principales et livrables

• Analyser les causes de pertes de productivité et proposer des actions correctives (collecte de données, cartographie des flux, analyse des temps de cycle et des temps morts).
• Proposer et mettre en œuvre des améliorations : actions Lean (SMED, 5S, standardisation), optimisation des réglages, réduction des rebuts, tests en production et validation des résultats.
• Livrables attendus : rapport d’analyse, plan d’actions priorisé, protocole d’essais, indicateurs de performance (KPI) avant/après et documentation de procédure.

Méthodologie et outils possibles

• Utilisation d’outils qualité et productivité : Pareto, AMDEC, 5 pourquoi, SPC, diagramme de flux, mesures de temps & OEE (Overall Equipment Effectiveness).
• Collaboration avec les équipes maintenance et production pour fiabiliser les équipements et diminuer les arrêts (diagnostic pannes, propositions de maintenance préventive).

Profil recherché

• Public ciblé : étudiants Licence / Mastère, possibilité de travail en binôme ; spécialités recommandées : Techniques d'Emballage, Opérations Industrielles, Maintenance Industrielle ou amélioration continue.
• Compétences souhaitées : capacité d’analyse, rigueur expérimentale, connaissances en Lean manufacturing et outils qualité, aptitudes en communication pour travailler avec les équipes terrain.

Modalités de candidature

• Pour postuler, envoyer votre candidature en précisant le numéro REF / FL 02 et le titre du projet.
• Contact de candidature : stage@rose-blanche.com .