Contexte et objectifs

• Appliquer la VSM (cartographie des flux de valeur) pour améliorer l’efficacité des processus industriels et identifier les opportunités d’amélioration au sein des opérations.

Missions principales

• Analyse de l’état actuel et création de la carte de flux de valeur.
• Identification des gaspillages et des opportunités d’amélioration.
• Élaboration d’un plan d’action et présentation des résultats.

Compétences requises

• Cartographie des flux, analyse des délais et des stocks, Lean Manufacturing.

Spécialités visées

• Licence/Mastère/Ingénieur en Management de la Qualité.

Mots-clés

• VSM, chaîne de production, flux, lead time.