Contexte: flux matière inefficace entre opérations entraînant des retards et des écarts d’inventaire.

Objectifs:

• Identifier les goulots d’étranglement en production
• Concevoir et déployer un système Kanban efficace

Résultats attendus:

• Réduction significative du WIP (encours)
• Réduction du lead time de production

Compétences requises:

• Lean Manufacturing, résolution de problèmes
• Analyse terrain (gemba), cartographie des flux

Livrables possibles:

• Conception Kanban (cartes, boucles, dimensionnement)
• Standards d’approvisionnement et tableaux de suivi