Objectif

• Analyser le processus de recrutement actuel pour identifier faiblesses et points de friction.
• Proposer des solutions pour rendre le processus plus efficace, plus rapide et plus attractif tout en garantissant la qualité des candidats sélectionnés.

Missions / Tâches principales

• Étudier le processus de recrutement existant et cartographier les étapes (de la réception des candidatures à l'intégration).
• Identifier les étapes critiques et points de friction par entretiens avec les parties prenantes et analyse des données.
• Proposer des améliorations concrètes : digitalisation, outils de présélection, méthodes d’entretien optimisées.
• Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité du processus et assurer le suivi.

Compétences et outils requis

• Connaissances attendues : ATS, ERP et Excel avancé (analyse de données, tableaux croisés dynamiques, reporting).
• Compétences en gestion des ressources humaines (licence en Gestion des ressources humaines recommandée).
• Méthodes : cartographie de processus, analyse de causes racines, conception et test de solutions digitales, conduite d'entretiens.

Livrables attendus

• Rapport d'audit du processus de recrutement avec cartographie et identification des points faibles.
• Plan d'amélioration détaillé incluant propositions de digitalisation et d'outils de présélection.
• Jeu de KPI définis et un tableau de bord (format Excel ou outil BI) pour le suivi de la performance.
• Plan de mise en œuvre priorisé et recommandations pour la conduite du changement.

Modalités, encadrement et informations pratiques

• Durée : 4 à 6 mois. Opportunités ouvertes : 01.
• Référence du sujet : HR01-25. Encadrement assuré par l'équipe RH interne.
• Pour postuler, envoyer CV et lettre de motivation en précisant la référence HR01-25 à info.simo@tpe.group.